Afgelopen vrijdag was ik op een verjaardag. Eerst ging het nog over Marco Borsato en over Vitesse. En ik weet niet hoe we erop kwamen, maar uiteindelijk belandden we, na de gebruikelijke en kansloze discussie over de wolf, bij het vraagstuk AI.
Ik vertelde euforisch over hoe mijn moeder volschoot toen ik haar trouwfoto van 55 jaar geleden tot leven bracht met Grok en hoe lekker ik de muziek van Justefunk Funk vond en er pas later achter kwam dat het volledig AI was. Ik vertelde dat ik niet kon wachten totdat we dierentaal hadden ontcijferd (kwestie van een paar maanden gokte ik) en ik eindelijk ga begrijpen wat mijn kat iedere dag tegen mij uitkraamt. Een nieuwe wereld die aan onze voeten ligt.
“Da’s allemaal prachtig. Maar er zit ook een keerzijde aan dat hele AI-verhaal.” Het was mijn oom die mij tot de orde riep. Hij vroeg me of ik wel eens gehoord had van het Paperclip Dilemma. “Wel eens van gehoord, maar even kwijt wat het ook alweer is”, jokte ik.
Mijn oom ging er even voor zitten en inmiddels luisterde de hele kamer.
Bij het Paperclip Dilemma krijgt AI één simpele opdracht: maak zoveel mogelijk paperclips. De start is voortvarend. AI zet machines aan het werk en al snel draait de productie volle toeren. Een efficiënt machinepark spuugt al rap miljoenen paperclips uit. Maar grondstoffen worden zienderogen schaarser en dan gaat het mis.
AI gaat op zoek naar staal. Gedreven door maar één opdracht worden mensen met geweld uit auto’s gehaald. Auto’s die dienen als grondstof voor paperclips. Mensen worden bloederig ontdaan van stalen protheses. Nieuwe planeten worden veroverd op zoek naar grondstoffen. Het maakt de Apocalyps compleet. Wat rest, is een verschroeide aarde. En een heleboel paperclips.
Mijn oom kijkt serieus. “Wat ik er maar mee wil zeggen: zonder begrenzing is AI levensgevaarlijk”. Het is stil in de kamer.
Tante Bep probeerde de stemming nog te redden door Marco Borsato op te zetten en iets te roepen over naakt behangen. Maar het was tijd om te gaan.
Morgen weer vroeg op.
Gert-Jan Duis is HR Manager bij TTNL. Hiervoor heeft hij onder meer gewerkt bij Ingram Micro en HSO. Altijd staat voor hem de mens centraal.
(dit artikel verscheen eerder in ITchannelPRO magazine 2026 #02)